Strategisch en analytisch; scherp onderscheid tussen hoofd en bijzaken
Praktisch en tactisch; besluit- en resultaatgericht, vasthoudend
Inspirerend en opbouwend, juiste mensen voor de juiste taak, enthousiasmerend, goede netwerker
Stressbestendig en relativerend
Werkervaring (selectie van projecten):
Augustus 2024 - heden: Zelfstandig interim- en projectmananager.
Maart 2019 – mei 2024: Programmamanager MAAK.Zaanstad Midden. Als programmamanager was ik gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever voor circa 20 projecten in Zaanstad Midden, waaronder de grote gebiedsontwikkeling in transformatiegebied Kogerveld. Totaal ongeveer 3700 woningen met bijbehorende (economische) voorzieningen, infrastructuur en openbare ruimte. Twee knooppuntprojecten bij stations Kogerveld en Zaandijk Zaanse Schans. Ik was nauw betrokken bij programma’s vanuit MRA, PNH en VRA, zoals Woningbouwversnelling en Bereikbare Steden.
April 2007 - februari 2019: Zelfstandig interim- en projectmanager.
Augustus 2018 - februari 2019: Woonstichting de Key. Ik werk als procesmanager aan het verbeterproject voor de Johan Greivestraat, 122 woningen in de Spoorzone in Amsterdam Nieuw West..
December 2014 - februari 2019: Food Center Amsterdam. Door een herstructurering van de groothandelsmarkt wordt ruimte gecreëerd voor woningbouw. De ontwikkelende partijen (Ballast Nedam & Volker Wessels) moeten over dit nieuwe Food Center overeenstemming bereiken met de aanwezige bedrijven, die zich gebundeld hebben in de Vereniging Herstructurering FCA. In opdracht van de Vereniging Herstructurering werk ik binnen het expertteam aan verschillende dossiers (taxaties, plaatsingsscenario’s, transitieplan, organisatie workshops) om zo de beste resultaten voor het collectief te behalen.
Mei 2017 – maart 2018: Albert Cuypmarkt. Projectleider herindeling. Voorbereiding besluitvorming en overleg met ondernemers. In opdracht van Stadsdeel Zuid en Marktbureau.
Februari 2016 – maart 2018: Projectmanager doorontwikkeling Noorderpark. Fondsenwerving, planvoorbereiding, maatschappelijk overleg en besluitvorming, programmering activiteiten en uitvoering werkzaamheden. In opdracht van Stadsdeel Noord.
Juni 2015 – juni 2017: Stadionpleinmarkt. Terugkeer en uitbreiding van de Stadionpleinmarkt na bouwwerkzaamheden ter plaatse in opdracht van Stadsdeel Zuid.
Mei 2015 – januari 2016: Marktverordening. In opdracht van de gemeente Amsterdam organiseerde ik de inspraak rond deze nieuwe verordening en bereidde ik de besluitvorming door de gemeenteraad voor. Vastgesteld in januari 2016.
Augustus 2011 - februari 2015: Projectmanager Mosveld. In opdracht van Stadsdeel Noord is een planherziening opgesteld en uitgevoerd voor het Wijkwinkelcentrum Mosveld en de verplaatsing van de warenmarkt naar de Van der Pekstraat.
Januari - september 2011: Verkenner NV Wallen. Verkenning in opdracht van het Projectbureau 1012 van de Gemeente Amsterdam (samen met Anneke de Vries).
Oktober 2007 – februari 2010: Programmamanager Nieuwendam Noord in opdracht van Stadsdeel Noord, Rochdale, Stadgenoot en Ymere. Groot herstructureringsproject, sloop van 1200 woningen, 1650 nieuwbouwwoningen, vernieuwing van het winkelcentrum Waterlandplein, 4 brede scholen, wijkcentrum en bibliotheek.
April 2008 - december 2012: diverse projecten Almere
Projectmanager Stadshartproject. Verbeterproject voor centrum Almere Stad i.s.m. eigenaar Unibail Rodamco.
Projectmanager Ontwikkelingsplan De Meridiaan. Omvorming groenzone tot stadspark met een aantal woningbouwlocaties en voorzieningen (stadslandbouw, horeca, speeltuin, commercieel) voor heel Almere Buiten.
Projectmanager Korte Promenade Almere. Herontwikkeling in samenwerking met de pandeigenaren.
November 2002 tot maart 2007: Projectmanager bij Projectbureau Noordwaarts/Panorama Noord van de Gemeente Amsterdam/Stadsdeel Noord. Met als belangrijkste project Centrum Amsterdam Noord, de gebiedsontwikkeling rond het Buikslotermeerplein bij het metrostation Gare du Nord. Totaal circa 7000 woningen en verschillende voorzieningen. Daarnaast verantwoordelijk voor de Europese aanbesteding en ontwerpkeuze voor het Noorderpark.
1997 - 2002 Senior projectleider stadsvernieuwing bij het Wallenproject/Van Traa-team van de Gemeente Amsterdam (bestuurlijke bestrijding van de georganiseerde criminaliteit). ). Met name verantwoordelijk voor de verwerving en herontwikkeling van vastgoed in het Centrum van Amsterdam en gebiedsgerichte analyses van kwetsbare buurten en sectoren, waaronder Papaverhoek. Betrokken bij wetgeving (BIBOP) en convenanten met landelijke samenwerkingspartners (Belastingdienst/Douane, Politie, Openbaar Ministerie).
1989 -1996: Bestuursassistent en beleidsmedewerker bij de Gemeente Amsterdam
Opleiding 2023 Harvard Excellent Onderhandelen 2022 Baak Strategie Programma, De Baak 2015 Verdiepingscursus Huurrecht, Juridisch PAO Universiteit Leiden 2013 Effectief Subsidies Verwerven, SBO 2010 Multifunctionele Stadslandbouw, WUR 2007 - 2008 Leergang Coaching, Schouten en Nelissen 2001 Post-doctorale opleiding Vastgoedmarktanalyse, Stichting voor Beleggings- en Vastgoedkunde 1996 Projectmatig werken, Twijnstra en Gudde 1995 Grondexploitatie en Vastgoed, Grondbedrijf Amsterdam 1983 - 1989 Studie Culturele Antropologie/Niet Westerse Sociologie, UvA 1983 VWO diploma, Dag- en Avondcollege Arnhem