MAAK.Zaanstad Midden.
|
Als programmamanager was ik gedelegeerd ambtelijk opdrachtgever voor circa 20 projecten in Zaanstad Midden, waaronder de grote gebiedsontwikkeling in transformatiegebied Kogerveld. Totaal ongeveer 3700 woningen met bijbehorende (economische) voorzieningen, infrastructuur en openbare ruimte. Twee knooppuntprojecten bij stations Kogerveld en Zaandijk Zaanse Schans.
Kogerveldwijk is een gebied waar de woningaantallen meer dan verdubbelen. Er wordt een nieuw sportpark gerealiseerd, waardoor de sportvelden beschikbaar kwamen voor woningbouw en een school, de nieuwe buurt Oostzijderpark; het Kan Palen terrein wordt gesaneerd en getransformeerd naar een nieuwe buurt met 750 woningen; en in de Boerejonkerbuurt zijn diverse projecten projecten in uitvoering. |
|
Johan Greivestraat - spoorzone Amsterdam Nieuw West
Aan de Johan Greivestraat / Piet Mondriaanstraat staan vier portieketageflats met 122 sociale huurwoningen. De complexen moeten nodig verbeterd worden, maar tot dusverre is er met de bewoners nog geen overeenstemming bereikt over de gewenste aanpak.
In opdracht van de Woonstichting Key werk ik met alle betrokkenen een haalbare en gedragen verbeteraanpak uit..
AT5 Bewonersprotest tegen De Key
In opdracht van de Woonstichting Key werk ik met alle betrokkenen een haalbare en gedragen verbeteraanpak uit..
AT5 Bewonersprotest tegen De Key
Herstructurering Food Center Amsterdam
De herontwikkeling van het Food Center Amsterdam, de groothandelsmarkt aan de Jan van Galenstraat, moet de komende vijf jaar plaatsvinden. Door een herstructurering van het bedrijventerrein wordt ruimte gecreëerd voor woningbouw. De ontwikkelende partijen (Ballast Nedam & Volker Wessels) moeten over dit nieuwe Food Center overeenstemming bereiken met de aanwezige bedrijven, die zich gebundeld hebben in de Verenigde Bedrijven FCA. In opdracht van de Verenigde Bedrijven is een expertteam gevormd dat adviseert over de planuitwerking en de voorwaarden waaronder de transitie kan plaatsvinden. Dit nieuwe Food Center zal van grote betekenis zijn voor de bevoorrading van horeca, detailhandel en de markten van Amsterdam. Als projectmanager maakte ik van december 2014 tot februari 2019 onderdeel uit van het expertteam. Voor meer info www.marktkwartier.nl
Noorderpark Amsterdam
Het project Noorderpark is in 2013 stopgezet vanwege gebrek aan financiële middelen. Het is mijn opdracht is om in overleg met de vele stakeholders een plan van aanpak voor de doorontwikkeling van het park op te stellen en de voor de uitvoering benodigde middelen te verwerven (via stedelijke programma’s, stadsdeelbegroting en subsidies), zodat er op termijn een levendig stadspark ontstaat voor oude en nieuwe noorderlingen. In 2018 krijgt de entree tegenover het metrostation Noorderpark gestalte. Ook wordt gestart met de omvorming van het Middengebied (tussen kanaal en Nieuwe Leeuwarderweg) met een actviteitenterrein en speelbos. In het voorjaar van 2018 heropent de vernieuwde Noorderparkkamer, met Hotmamahot als uitbater.
Stadionpleinmarkt
Een impressie van het toekomstige Stadionplein met in het midden (rood-bruin) de locatie van de zaterdagmarkt.
De Stadionpleinmarkt was in verband met bouwwerkzaamheden tijdelijk gevestigd op de Marathonweg.
Na oplevering van het nieuwe Stadionplein is de vernieuwde markt als Foodmarket terug op het plein sinds 1 maart 2017. Met deels nieuwe marktondernemers, maar met als basis de kooplieden die hun historie op het Stadionplein hebben.
Zaterdagmarkt terug op Stadionplein: 'Eindelijk weer terug waar we begonnen zijn'
Na oplevering van het nieuwe Stadionplein is de vernieuwde markt als Foodmarket terug op het plein sinds 1 maart 2017. Met deels nieuwe marktondernemers, maar met als basis de kooplieden die hun historie op het Stadionplein hebben.
Zaterdagmarkt terug op Stadionplein: 'Eindelijk weer terug waar we begonnen zijn'
Marktverordening Gemeente Amsterdam
De gemeente wil markten meer ruimte bieden en heeft hiervoor een nieuwe Marktverordening opgesteld. In deze nieuwe Marktverordening komt de gemeente tegemoet aan de wens van de Amsterdamse marktondernemers om regelgeving te verminderen, de mogelijkheden voor vervanging van de koopman en overdracht van de marktplaats te verruimen, markten op afstand mogelijk te maken en meer maatwerk te leveren per markt. In opdracht van Economische Zaken begeleid ik de inspraakprocedure en bereid ik de besluitvorming in college van B&W en de gemeenteraad voor.
Pressurecooker Bloemendalerpolder
In de Bloemendalerpolder tussen Muiden en Weesp komt een nieuw woonlandschap met 2.750 woningen. De kwaliteiten van de omgeving vormen een inspiratiebron voor het ontwerp van het woonlandschap. In november 2014 heeft er een Pressurecooker plaatsgevonden om te komen tot de stedenbouwkundige uitwerking van de eerste deelgebieden met 500 woningen. Gerrie Ruijsink was als voorzitter en procesbegeleider ingeschakeld voor de Pressurecooker, waaraan alle ontwikkelende partijen deelnamen, evenals de betrokken ontwerpers aangevuld met Tonn Mulleners (Mulleners en Mulleners) en Bas Lieske (Heren 5).
Pekmarkt en wijkwinkelcentrum Mosveld
Proefopstelling Pekmarkt, 31-8-2014
Het Mosveld wordt het hart van Oud Noord. Gelegen tussen de Bloemenbuurt en de Van der Pekbuurt, pal bij de toekomstige metrohalte aan de Van Hasseltweg. De bouw van het wijkwinkelcentrum is in opdracht van Multi Vastgoed gestart in februari 2015 en mijn werkzaamheden aan dit project zijn beëindigd.
In september 2014 is de Mosveldmarkt verplaatst naar de Van der Pekstraat. Inmiddels is de markt vanwege werkzaamheden tijdelijk terugverplaatst naar het Mosveld. Na afronding van de werkzaamheden zal over de definitieve lokatie besloten worden.
In september 2014 is de Mosveldmarkt verplaatst naar de Van der Pekstraat. Inmiddels is de markt vanwege werkzaamheden tijdelijk terugverplaatst naar het Mosveld. Na afronding van de werkzaamheden zal over de definitieve lokatie besloten worden.
Leergang Wikistad
Vanuit de Stichting Wikistad is de leergang Burgerkracht de kwestie van de kwetsbaren opgezet. Dit is tevens de eerste stap naar de Wiki-academie; een leerschool voor iedereen die zich wil verdiepen in de mogelijkheden en onmogelijkheden van burgerkracht.De leergang bestaat uit 6 middagen waarin de deelnemers kennismaken met succesvolle burgerinitiatieven in Amsterdam en leren wat zij als professional kunnen betekenen voor dergelijke initiatieven. De training is zowel praktisch als verdiepend. Diverse sprekers plaatsen het fenomeen burgerkracht in sociaal-economisch en maatschappelijk perspectief. De aandacht gaat vooral uit naar initiatieven van en voor kwetsbare mensen. Want Eigen Kracht is prachtig, maar als de problemen te groot zijn neemt de (slag)kracht af en is steun en facilitering op zijn plaats.
April t/m juni 2013.
April t/m juni 2013.
Verkenning NV Wallen
Het 1012 project (genoemd naar de postcode van het Wallengebied) heeft als hoofddoelstelling het doorbreken van de criminele infrastructuur door overlastgevende en criminogene branches te verminderen. Tegelijkertijd wil men een opwaardering bewerkstelligen van het entreegebied van Amsterdam, door een transformatie naar een meer divers en hoogwaardiger aanbod van functies.
Een van de instrumenten die hiervoor wordt ingezet is het aankopen en herontwikkelen van panden in het gebied. Tot dusverre zijn er verschillende vastgoedpartijen (corporaties, de NV Zeedijk en de NV Stadsgoed) die in samenwerking met de gemeente panden aankopen en opknappen. Door tegenvallende resultaten in combinatie met de economische crisis en een terughoudende opstelling van de corporaties dreigt deze aanpak te stagneren.
In opdracht van het Bestuurlijk Overleg 1012 hebben Anneke de Vries en Gerrie Ruijsink, met Ferry Houterman als adviseur op de achtergrond, een verkenning gedaan naar de oprichting van een NV Wallen.
De onderzoekers stellen vast dat er veel is bereikt in de afgelopen jaren. De samenwerkingspartners lopen echter aan de grenzen van hun mogelijkheden. De oplossing bestaat naar de mening van de onderzoekers uit drie samenhangende maatregelen:
Een van de instrumenten die hiervoor wordt ingezet is het aankopen en herontwikkelen van panden in het gebied. Tot dusverre zijn er verschillende vastgoedpartijen (corporaties, de NV Zeedijk en de NV Stadsgoed) die in samenwerking met de gemeente panden aankopen en opknappen. Door tegenvallende resultaten in combinatie met de economische crisis en een terughoudende opstelling van de corporaties dreigt deze aanpak te stagneren.
In opdracht van het Bestuurlijk Overleg 1012 hebben Anneke de Vries en Gerrie Ruijsink, met Ferry Houterman als adviseur op de achtergrond, een verkenning gedaan naar de oprichting van een NV Wallen.
De onderzoekers stellen vast dat er veel is bereikt in de afgelopen jaren. De samenwerkingspartners lopen echter aan de grenzen van hun mogelijkheden. De oplossing bestaat naar de mening van de onderzoekers uit drie samenhangende maatregelen:
- Er komen twee sterke spelers in het gebied waarbij de ene partij zich vooral richt op beheer en organische portefeuille groei (NVZeedijk) en de andere zich profileert op aankoop en herontwikkeling van vastgoed (NV Stadsgoed). De Gemeente verkoop daarbij de aandelen van NV Zeedijk aan Stadsherstel. NV Stadsgoed wordt met gemeentelijke inbreng uitgebouwd tot een 1012 Inc. waarin particuliere investeerders participeren. Beide partijen verbreden daarmee hun rol en positie in het gebied.
- De oprichting van een gebiedsontwikkelaar voor het Oude Kerksplein/Sint Annekwartier;
- Het ontwikkelen van een brancheringsplan voor het gebied.
Stadshart Unibail Rodamco
Op 24 november 2011 hebben Unibail Rodamco en de Gemeente Almere de plannen voor het centrum van Almere gepresenteerd onder de noemer Meer sfeer, minder wind. Unibail heeft een verticaal windscherm en twee overkappingen aangebracht om de windhinder sterk te reduceren en de openbare ruimte is opnieuw ingericht om de sfeer te verbeteren. Ook is geïnvesteerd in marketing en promotie, sfeerevenementen en een verdere versterking van het winkelaanbod. Inmiddels zijn de werkzaamheden afgerond.
Meridiaan Almere Buiten
De nieuwe Meridiaan wordt het park voor Almere Buiten waarin de kernwaarden groen, water, rust en ruimte centraal staan. Het park krijgt in de toekomst een duidelijk eigen karakter en een verhoogde ecologische waarde. Het groen wordt gevarieerder en verduurzaamd. Met de aanleg van natuurvriendelijke oevers, met name in het Natuurbos, wint ook het water aan ecologische waarde.
De Meridiaan zal een aantal bijzondere voorzieningen bieden, uiteenlopend van het Natuurlijk Speeleiland, het Theehuis, tot de Warmoezerij; een stadsboerderij waar recreatie, educatie en werkvoorziening samnekomen. De Rode Loper is een markant wandel- en fietspad over de gehele lengte van de Meridiaan die elk sfeergebied doorkruist en alle onderdelen met elkaar verbindt.
De Meridiaan zal een aantal bijzondere voorzieningen bieden, uiteenlopend van het Natuurlijk Speeleiland, het Theehuis, tot de Warmoezerij; een stadsboerderij waar recreatie, educatie en werkvoorziening samnekomen. De Rode Loper is een markant wandel- en fietspad over de gehele lengte van de Meridiaan die elk sfeergebied doorkruist en alle onderdelen met elkaar verbindt.
Korte Promenade - Almere Centrum
Muntgarage
In samenwerking met de Gemeente Almere wordt het winkelvastgoed op de Korte Promenade herontwikkelt. De winkels zijn uitgebreid en opnieuw ingedeeld, terwijl de gevels zijn vernieuwd. De directe omgeving wordt opnieuw ingericht.
Met deze herontwikkeling krijgt de Korte Promenade een goede aansluiting op het nieuwe stadshart van Almere. Ondernemers zijn positief over de ontwikkelingen, mede vanwege de al eerder uitgevoerde herontwikkeling van het Konmarpand, waarin onder andere de Dirk van de Broek en de Action zijn gevestigd.
Met deze herontwikkeling krijgt de Korte Promenade een goede aansluiting op het nieuwe stadshart van Almere. Ondernemers zijn positief over de ontwikkelingen, mede vanwege de al eerder uitgevoerde herontwikkeling van het Konmarpand, waarin onder andere de Dirk van de Broek en de Action zijn gevestigd.
Nieuwendam Noord/Waterlandpleinbuurt
In 2000 is door stadsdeel Noord in samenwerking met Ymere, Stadgenoot en Rochdale een plan van aanpak opgesteld voor de vernieuwing van Nieuwendam Noord. Inmiddels is de uitvoering van het plan grotendeels afgerond. Er zijn ruim 1200 woningen gesloopt en vervangen door 1650 nieuwbouwwoningen, 500 sociale huurwoningen en 1150 koopwoningen. Ook is het winkelcentrum Waterlandplein vernieuwd zijn er vier brede scholen, een nieuwe bibliotheek en een wijkcentrum gerealiseerd.
Nieuwendam Noord maakte onderdeel uit van de Wijkaanpak. Er werden tal van sociaal-economische projecten georganiseerd. Aansprekende voorbeelden zijn het Vrouwenondernemerscentrum en de Burenbus. Inmiddels maakt de wijk onderdeel uit van de Aanpak Noord
Nieuwendam Noord maakte onderdeel uit van de Wijkaanpak. Er werden tal van sociaal-economische projecten georganiseerd. Aansprekende voorbeelden zijn het Vrouwenondernemerscentrum en de Burenbus. Inmiddels maakt de wijk onderdeel uit van de Aanpak Noord
Nieuw Waterlandplein
Cursus Gebiedscommunicatie
Incidenteel heb ik als gastdocent opgetreden bij de cursus Gebiedscommunicatie van Bureau Buhrs. Projectleiders, verkoopmanagers, projectontwikkelaars etc. die werken aan de ontwikkeling van een gebied volgen deze cursus om bijvoorbeeld de gebiedsmarketing te bevorderen. Centraal staat tijdens deze cursus de samenwerking tussen bestuurders en burgers.
Brandweer Amsterdam-Amstelland
Brandweercommandant Caroline van der Wiel
Op 1 januari 2008 is een nieuw brandweerkorps gevormd: Brandweer Amsterdam-Amstelland. Het nieuwe korps is ontstaan uit de samenvoeging van de zes korpsen van Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Diemen, Ouder-Amstel en Uithoorn. We hebben het over een regio met één miljoen inwoners, met vele duizenden mensen die iedere dag komen werken en met elk jaar twee miljoen toeristen.
Centrum Amsterdam Noord
www.centrumamsterdamnoord.nl
Amsterdam-Noord krijgt een nieuw centrum: Centrum Amsterdam Noord (CAN). Het gebied ligt tussen de Nieuwe Purmerweg, de Ring A10, het Olof Palmeplein en het Noordhollandsch Kanaal. CAN is een plek met een bijzondere ligging op de grens van groen en stad. Een plek om te wonen, werken, winkelen en ontspannen. Met de rust van het landelijke gebied van Waterland en de dynamiek van het Amsterdamse centrum binnen handbereik. Voor een nog betere bereikbaarheid van het gebied, krijgt CAN een nieuw metrostation voor de Noord/Zuidlijn, een regionaal busstation en diverse parkeergarages.
CAN in cijfers:Ruim 3.000 woningen; 60.000 m2 kantoorruimte; 30.000 m2 winkelruimte; 65.000 m2 commerciële ruimte; 130.000 m2 overige voorzieningen.
CAN in cijfers:Ruim 3.000 woningen; 60.000 m2 kantoorruimte; 30.000 m2 winkelruimte; 65.000 m2 commerciële ruimte; 130.000 m2 overige voorzieningen.
Noorderpark Amsterdam
Florapark
Het Florapark en het Volewijkspark liggen aan weerszijden van het NoordHollandsch Kanaal dat werd geopend in 1823.
In het begin van de negentiende eeuw was daar ruimte voor grootschalige evenementen waarvoor in de rest van Amsterdam geen plaats was. Het Florapark is aangelegd in 1921.
Het is een heerlijk rustig stadspark, waar je een aantal bijzondere bomen kunt vinden, zoals de amberboom en de trompetboom. Er is een rosarium en overdag hoor je hier roodborstjes, winterkoninkjes en zwartkoppen. ’s Nachts hoor je de egels ritselen in het struikgewas.
In 2004 is er gekozen voor een ontwerp van West 8 om de beide parken ingrijpend te renoveren en te vernieuwen. Daarbij wordt de Nieuwe Leeuwarderweg - die nu het Volewijkspark in tweeen deelt - samen met de Noord Zuidlijn onder maaiveld niveau gelegd. Ook komen er twee bruggen over het Noord Hollands Kanaal, zodat de parken een geheel vormen, voor de omliggende buurten. Bij het park komt een halte van de Noord Zuidlijn.
In het begin van de negentiende eeuw was daar ruimte voor grootschalige evenementen waarvoor in de rest van Amsterdam geen plaats was. Het Florapark is aangelegd in 1921.
Het is een heerlijk rustig stadspark, waar je een aantal bijzondere bomen kunt vinden, zoals de amberboom en de trompetboom. Er is een rosarium en overdag hoor je hier roodborstjes, winterkoninkjes en zwartkoppen. ’s Nachts hoor je de egels ritselen in het struikgewas.
In 2004 is er gekozen voor een ontwerp van West 8 om de beide parken ingrijpend te renoveren en te vernieuwen. Daarbij wordt de Nieuwe Leeuwarderweg - die nu het Volewijkspark in tweeen deelt - samen met de Noord Zuidlijn onder maaiveld niveau gelegd. Ook komen er twee bruggen over het Noord Hollands Kanaal, zodat de parken een geheel vormen, voor de omliggende buurten. Bij het park komt een halte van de Noord Zuidlijn.
Wallenproject / Van Traa-team
Het Wallenproject is in 1997 door de Gemeente Amsterdam in het leven geroepen als reactie op het rapport Inzake Opsporing van de Parlementaire Enquêtecommissie Inzake opsporingsmethoden. Onder leiding van Freek Papineau Salm werden de misstanden op de Wallen aangepakt en won de lokale overheid terrein terug op de georganiseerde criminaliteit.
Het doel van het Wallenproject was: het bundelen van de bestuurlijke instrumenten, opdat de effectiviteit van het tegengaan van de criminalisering van het Wallengebied wordt vergroot. De gemeenteraad heeft besloten om de ervaringen van het Wallenproject vanaf 2000 stadsbreed toe te passen. Het Van Traa-team wordt gestart en ondergebracht bij de Directie Openbare Orde en Veiligheid. Eén van de belangrijke projecten waar momenteel aan gewerkt wordt is het 1012 project, genoemd naar de postcode van de Wallen.
